人目を気にする／研修講演会講師で好評の酒井とし夫

☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ　540☆
【人がどう見ているかどうかも問題にしない】
「怖え～っ！！」
講演開始直後は参加者の方の表情も硬い。グレーや黒のスーツ姿でこちらを見ている。その表情を見ていて「怖え～っ！！」思う。
数年前ならその表情の硬さを目にして、こちらも緊張していた。

昨年の後半からだろうか？そんな時でも
「あ～、幸せだなあ」
と思いながら講演会場で話をしている自分に気が付く時がある。

なぜかわからないけどその場に立ち、大勢の前で話をしている自分を演台の上手斜め後ろから明るい会場に居て話しをしている自分を見ている自分がそう思っていると感じる感じで幸せを感じる時がある。（よく分からないネ。）
ひと言でいうととても気持ちいい瞬間である。

そんな時は私の気持ち良さが伝わるのか、時間を経るごとに参加者の方の表情も柔らぎ、笑い声が多くなり、会場全体が明るい雰囲気に包まれる。
すると益々気持ちが良くなる。

私は「ええ格好しい」なので人目は気になる。
でも、最近はどう見られるかとか、参加者の方の表情がどうこうとか考えるより、目の前に居るこの人たちに何かを届けたい、伝えたい、自分の持っているものをアウトプットして元気でハッピーになって欲しいという気持ちの分量の方が多くなることが多い。

ある人に
「仕事では私軸ではなく、相手軸が大事だよ。」
と教わったことがある。

もしかしたら、こんな状態が相手軸なのだろうか。
「自分ために」より「相手のために」の分量が多くなると、仕事は気持ちがいいのかもしれない・・。

『薔薇はなぜという理由もなく咲いている。薔 薇はただ咲くべく咲いている。 薔薇は自分自身を気にしない。人が見ているかどうかも問題にしない。』
（シレジウス）

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プチハッピー／講師の紹介で好評・酒井とし夫講師

☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ　536☆
【ちょっとハッピーな気分】
今日もちょっとハッピーなこと（かなりのプチハッピーだが・・）があったので書く。先日、タブレットとケースを買った。画面の保護フィルムが付いていたので貼ってみたのだが・・・不器用なせいかあちこちにプチプチと気泡が入ってうまく貼れない。
「だ～っ、うまくいかん！！」

今日、新たに買った保護フィルムがアマゾンから届いた。「今日はちゃんと貼るぞ～！」と思いかなり慎重に少しずつ丁寧に貼った。その結果・・・。

うっしし！見事に綺麗に貼れたもんね。
「あー気持ちイイ」
今日もハッピー！！だ。

案外、ハッピーはあちこちにある。
今日、あなたはどんなハッピーに出逢ったのだろう？

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自己認識と使命／講師講演で好評の講演会講師・酒井とし夫

☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ　535☆
【カッコいいこと言ってんじゃね～】
「社会の役にたつこと。人に希望を与えることが私の使命です。」
な～に言ってんだかねえ・・・と、思っていた。

20代、30代の頃はそんなことを言われると
「アホか」
と思っていた。そんな抽象的なことよりも、具体的にどうしたら明日から売り上げが上がるのかを教えて欲しかった。

ロバートディルツ氏によると人の意識のレベルには次の６つの階層があるらしい。
１．スピリチュアル
２．自己認識
３．信念・価値観
４．能力
５．行動
６．環境

下に行くほど低いレベルの段階になる。上に行くほど高いレベルになる。
「売り上げが低くて困る」という問題は６番目の環境レベルで発生している。

実は問題が発生している同じ階層でその問題を解決しようとしても上手くいかない。つまり、ラーメン屋をやっても儲からなかったので花屋を開業してみた。けど、上手くいかなかったので今度はネットショップでもやってみっか！という問題への対処の仕方である。環境だけを変えている。

その階層の問題は上の階層を変えることによりスムーズに変わる。
経営能力（４番目の階層）を変えることにより、その人の仕事の仕方（行動）が変わり、その結果として売り上げ（環境）が変わる。

さらに言うと
「己は何のために仕事をしているのか」
をはっきりと理解して、それを受け入れているというのは１番目や２番目の上位の階層に影響を与えるということなのだ。

当然、上位の概念が変わればそれ以下の階層は影響を受ける。

だから、
「社会の役にたつこと。人に希望を与えることが私の使命です。」
とマヂで言っている人はかなり強いのである。


『大事なのは、抽象度が高くなると、その下位の概念を含みながらも、より広く、より本質的な概念になっていくということです。』
（苫米地英人）

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環境／講演会テーマで人気の講師・酒井とし夫

☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ　532☆
【あることで人は変わることができる】
「偉大な変革者は決して『なぜこの人はこんなに悪い行動をするのか？それは悪い人間だからだ』とは考えない。『どのような環境を築き上げれば、人々のよい部分を引き出せるか？』と考えるのだ。」
（「スイッチ！」チップ・ハース＆ダン・ハース著　早川書房　より）

母は脳出血で倒れて以来、左半身が動かず、嚥下障害もある。
嚥下障害があるとモノを飲み込みにくく、食事に時間がかかる。

朝食に時間がかかるとデイサービスのスタッフが迎えに来てくれても遅れてしまう。母の食事に時間がかかるのは病気のせいでしょうがないのか。

ある日、朝食の時のＴＶを消してみた。
するとどうだろう。
デイサービスの車が来る20分前に食事が終わったのだ。

良い悪いは別にして環境を築き上げれば人間にはできることもあるのだ。
環境を変えると行動が変わる。

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人は不合理／ビジネス講演会講師で大好評・酒井とし夫

☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ　529☆
【人は不合理、非論理、利己的だけれども】
人が一番関心のあることって何だと思いますか？
それはね・・・。

私は地方に講演に行き時間があるとその街のファミレスや喫茶店、飲食店に入ることがあります。するとたいてい隣の席に地元のご婦人が４、５人でたむろ・・いや、お茶を飲んでいたり食事をしていることがあります。

私は聞くとは無しにそのご婦人たちの話を隣で聞いています。
「ピーチクパーチク！！あーでもないこうでもないあれもこれも！！☆◎♪なんだかんだ＄＃♫％そっちもむこうも！！どーしたこうした@〆〓★→÷×＋そんでもって・・・。」
ものすごい勢いでその場の会話が盛り上がっています。

「凄いパワーだ！」
と、私はいつも感心するのですが、その会話の内容をよ～く聴いてみると気が付くことがあります。それは
「主にみんな自分のことしか話していない」
ということ。

「ウチの息子がね。この間・・・」
「私があの美容室に行った時にね・・・」
「家の娘はスマホばっかりいじってて全然勉強しなくて・・・」
「ダンナがこう言うのよ・・・」
といったように話は全て自分に関する内容であることが多いのです。
そう、人が一番関心のあること。それは「自分」。

だから、商売では
「私の会社は・・・」
「当店の商品の特徴は・・・」
よりも
一番関心の高い相手にとっての「自分」を中心にする。
「あなたのためにこんなに役立ちます。」
「あなたの手間をこんなに省きます。」

人が一番関心のあることは自分に関することなのだ。

『人は不合理、非論理、利己的です。
気にすることなく、人を愛しなさい。』
（マザー・テレサの名言集）

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