質問／商売心理学 商工会議所他の講演講師依頼で人気の酒井とし夫

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↑「いいね！」をクリックするとフェイスブックの更新情報が届きやすくなります。 ◆質問 　↓ 「手に入れたいものは何？」 「現状はどんな状態だろう？」 　↓ 「今、使える能力や経営資源としては何がある？」 　↓ 「他にはどんな方法が考えられるだろう？」 　↓ 「それをいつまでに実行する？」 これはコーチングのGROWモデルと呼ばれる 「目標明確化→現状把握→資源発見→選択肢→意思・行動」 に沿った質問です。 人は自分で気づき腑に落ちると動く。 だから、時としてコンサルティングよりもコーチングの方が機能するわけですが、コーチングでは相手に考えてもらうための質問が大事になります。 社員、スタッフ、家族に動いてもらおうと思うなら時には相手自身に考えてもらうためにこういった質問も活用してみましょう。 PS. 酒井とし夫のDVD、Ebook、ビジネス教材一覧 =>酒井とし夫の講演会・ビジネスコミュニケーション研修会の詳細はこちら 講演会講師実績その1　　講演会講師実績その2 講演会の感想1　　講演会の感想2 講演依頼　研修講習会依頼